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ARTEC INT

Expertises

Business Intelligence et pilotage de la performance

Une seule version des chiffres. Disponible avant la réunion, pas après.

Le symptôme que vous reconnaissez

Deux directions arrivent en réunion avec deux chiffres différents pour le même indicateur, et la séance se transforme en arbitrage de méthode plutôt qu'en décision. Le reporting mensuel mobilise plusieurs jours-homme de consolidation manuelle. Les données du mois écoulé arrivent trop tard pour changer quoi que ce soit.

Le comité de direction ne manque pas de données, il manque d'accord sur les données. Nous construisons la couche qui réconcilie les sources — ERP, comptabilité, exploitation, terrain — et produit des indicateurs dont la définition est écrite, partagée et non négociable en séance.

Sans engagement — vous repartez avec un ordre de grandeur.

Ce que nous faisons

Entrepôt de données et intégration

Collecte automatisée depuis vos systèmes sources, historisation et modélisation. Fin des exports manuels et des consolidations Excel en début de mois.

Définition des indicateurs

Travail de fond avec vos directions pour figer le mode de calcul de chaque indicateur. Un TRS, un coût de revient ou un taux de service ne se discutent plus une fois la définition écrite et validée.

Tableaux de bord par niveau

Vues distinctes pour la conduite d'atelier, l'encadrement et la direction générale. Chaque niveau reçoit ce sur quoi il peut agir, à la fréquence à laquelle il peut agir.

Analyse et aide à la décision

Analyses de causes, comparaisons entre sites et lignes, détection des dérives. L'objectif est de passer du constat mensuel à la correction en cours de période.

Ce que vous recevez

Des livrables, pas des promesses

  • Dictionnaire des indicateurs validé par les directions concernées
  • Entrepôt de données alimenté automatiquement
  • Tableaux de bord opérationnels, tactiques et de direction
  • Rapports périodiques diffusés automatiquement
  • Formation à l'autonomie sur la création de vues

Questions fréquentes

Faut-il un ERP en place avant de faire de la BI ?

Non, mais la qualité de la source détermine la qualité du résultat. Si vos données sont dispersées, nous commençons par un périmètre restreint et fiable plutôt que par un tableau de bord complet alimenté par des chiffres douteux.

Quels outils utilisez-vous ?

Nous adaptons l'outil au contexte plutôt que l'inverse : capacités déjà présentes dans votre ERP, solutions décisionnelles du marché ou briques open source, selon vos contraintes de licence, d'hébergement et de compétences internes.

Les données peuvent-elles rester hébergées en Algérie ?

Oui. Un hébergement sur votre infrastructure ou chez un hébergeur local est possible et fréquent, notamment lorsque des contraintes contractuelles ou sectorielles l'imposent.

Parlons de votre projet business intelligence

Un échange avec quelqu'un qui a déjà traité ce type de problème. Vous repartez avec une lecture claire, que nous travaillions ensemble ou non.

Sans engagement — vous repartez avec un ordre de grandeur.