قوائم المواد والشُّعَب
هياكل منتَج متعدّدة المستويات، شُعَب عمليات، مواقع حمولة وأزمنة معيارية. ثم تُصحَّح الأزمنة بالواقع المصرَّح به بدل رأي الخبير.
الإنتاج
ما دام التخطيط يعيش في جدول، يبقى سعر التكلفة تقديرًا.
ينظّم نظام GPAO (التسيير المُعان بالحاسوب للإنتاج) عملية التصنيع: قوائم المواد والشُّعَب، أوامر التصنيع، تخطيط مواقع الحمولة، تصريحات الإنتاج والنفايات، وحساب سعر التكلفة الحقيقي. وعلى أودو، يتقاسم قاعدة المخزون والمشتريات والمحاسبة: إطلاق أمر يحجز المادة، والتصريح به يستهلك المخزون ويحمّل الكلفة، دون إعادة إدخال بين المصالح. تُعِدّ ARTEC INT قوائم المواد والشُّعَب والتخطيط، ثم تُرسي الإدخال في الموقع على طرفية أو هاتف.
دون أي التزام — تخرجون بترتيب أوّلي للحجم.
ما يغطّيه الحلّ
هياكل منتَج متعدّدة المستويات، شُعَب عمليات، مواقع حمولة وأزمنة معيارية. ثم تُصحَّح الأزمنة بالواقع المصرَّح به بدل رأي الخبير.
إطلاق الأوامر، حجز المادة، التخطيط حسب موقع الحمولة، رؤية على الحمولة والاختناقات، وتسيير الأولويات والحالات المستعجلة.
تصريحات الإنتاج والنفايات والأزمنة في الموقع، على طرفية أو هاتف بدل الورق في نهاية المناوبة. عندها يصبح الجاري مرئيًا على مدار اليوم.
كلفة حقيقية لكل أمر تصنيع — مادة، زمن، نفايات — ونسب منتَج يربط كل دفعة نهائية بمكوّناتها وبأمرها.
المحيط
ليس بالضرورة. نبدأ بمواقع الاختناق والنقاط التي تحدّد المردود، ثم نوسّع على أساس مكسب مُعايَن. التنصيب الشامل منذ اليوم الأول مكلف ويصطدم بقبول الفرق.
هذه هي الحالة العامة، وليست مانعًا للانطلاق. ننطلق من الأزمنة الموجودة، ولو كانت تقريبية، ثم نصحّحها بالتصريحات الحقيقية للأسابيع الأولى. انتظار شُعَب مثالية قبل الانطلاق يعني عدم الانطلاق أبدًا.
نعم، وهو معيار أودو، مع تواريخ الصلاحية حين يقتضيها المنتَج. نقطة الانتباه هي الإدخال: ما دام رقم الدفعة يُعاد كتابته يدويًا، يبقى التتبّع هشًّا. لذلك نُرسي قراءة الرمز في الموقع.
لقاء لفحص شُعَبكم واختناقاتكم والفارق الحالي بين المخطَّط والمُنجَز.
دون أي التزام — تخرجون بترتيب أوّلي للحجم.